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7月21日，華體集團召開上半年經(jīng)營工作會。會議全面總結(jié)集團上半年經(jīng)營工作，謀劃部署下半年集團重點工作。集團黨委書記、董事長王良玉出席會議并講話，集團總裁范磊主持會議并對下半年經(jīng)營工作進行部署。
會議聽取了集團14家子公司上半年經(jīng)營計劃完成情況和下半年經(jīng)營工作計劃匯報，通報了各子公司上半年應(yīng)收賬款催收進度，安排了應(yīng)收賬款清收工作經(jīng)驗交流。集團班子成員進行點評。
會議全面總結(jié)集團上半年經(jīng)營工作情況。會議指出，上半年集團在總局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在總局工作組的指導(dǎo)下，上下統(tǒng)一思想、銳意進取、實干爭先，在攻堅克難中展現(xiàn)韌性。經(jīng)營狀況實現(xiàn)階段性突破，整體穩(wěn)中向好，亮點工作可圈可點，部分子公司聚焦主業(yè)、主動作為，在經(jīng)營業(yè)績上表現(xiàn)突出，但集團整體經(jīng)營業(yè)績?nèi)耘c預(yù)期目標(biāo)存在差距，應(yīng)收賬款清收質(zhì)效有待加強。
會議指出，集團下半年要重點抓好以下工作：一是持續(xù)穩(wěn)慎抓好抓實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育；二是抓黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高水平發(fā)展；三是抓頂層設(shè)計和轉(zhuǎn)型發(fā)展，錨定發(fā)展定位，聚焦主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，壓減管理層級，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，全面抓開源，持續(xù)抓節(jié)流；五是要以財務(wù)集中管理改革、國企兩項改革等重點改革和治理能力提升為抓手，有序推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；六是上下聯(lián)動，統(tǒng)籌抓好歷史遺留問題整治和重大風(fēng)險防范化解工作；七是堅持“體育＋”融合發(fā)展，抓集團整體品牌建設(shè)、品牌價值提升和整體市場開發(fā)，把品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；八是堅持穩(wěn)中求進，分批穩(wěn)步推進中層干部調(diào)整和子公司董事會、監(jiān)事會建設(shè)。
此次會議的召開，為2025年集團經(jīng)營工作進一步指明方向，強化集團及各子公司責(zé)任意識，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總裁助理、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人參加會議。