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4月29日，華體集團 2025 年一季度經營工作會在集團本部召開。會議總結2024年和2025年一季度經營工作，分析集團經營工作面臨的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，謀劃部署2025年重點工作任務，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，號召集團上下錨定目標、團結奮斗、精準發(fā)力，全力以赴完成年度經營目標任務，謀轉型、促發(fā)展。集團黨委書記、董事長王良玉出席會議并講話，集團總裁范磊主持會議并做經營工作報告，集團領導班子成員、總裁助理、職能部門負責人及分子公司班子成員參加會議。
會上，集團下屬15家分子公司匯報了2025年一季度經營狀況和二季度經營計劃。集團領導與各分子公司簽署了《黨建工作目標責任書》《黨風廉政建設目標責任書》《安全生產責任書》《經營業(yè)績考核目標責任書》，通報了集團2024年經營工作情況、財務決算情況、績效考核情況，以及集團整體巡視整改工作進展情況。
會議指出，2025年集團一季度經營和財務狀況逐漸改善，整體開局良好，這得益于總局黨組的正確領導、總局工作組的全力指導以及全體職工的團結奮斗，充分彰顯了華體人能打硬仗的實力。2025 年集團的經營工作要重點抓好五個方面，一是加大拓市增收，落實提質增效；二是聚焦主責主業(yè)，提高核心競爭力；三是強化內控能力，提高管理水平；四是增強風險防控，筑牢發(fā)展根基；五是強化國企責任擔當，確保任務落地。
會議強調，要深入學習習近平總書記關于國企改革和體育工作的重要指示批示精神，進一步提高政治站位，切實扛起華體集團作為總局全資國有企業(yè)的使命擔當；要堅定發(fā)展信心，拓寬發(fā)展思路，抓住華體轉型發(fā)展面臨的重大外部機遇；要堅持問題導向，清醒認識華體當前轉型發(fā)展中內部面臨的突出問題和挑戰(zhàn)，精準施策、靶向發(fā)力，切實推動問題解決和轉型發(fā)展取得實效。
會議部署2025年集團要重點抓好的十項工作，一是突出抓好黨建引領，筑牢華體發(fā)展的“根”和“魂”，要以政治建設為統(tǒng)領，全面加強黨的建設；二是持續(xù)妥善抓好經營風險化解和歷史遺留問題清理整治工作，堅決守住不發(fā)生重大經營風險的底線；三是上下聯(lián)動統(tǒng)籌抓好集團轉型發(fā)展的頂層設計和“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制的啟動工作；四是以巡視整改和審計整改為契機，堅持標本兼治，上下聯(lián)動狠抓治理體系建設和科學管理，為集團長遠發(fā)展打牢治理基礎；五是堅持改革思維、穩(wěn)中求進、先立后破，穩(wěn)步謀劃推進各項重點改革；六是堅持嚴字當頭，在統(tǒng)籌推進中央八項規(guī)定精神學習教育和體育領域風腐問題系統(tǒng)整治工作中抓全面從嚴治黨，扛實兩個責任；七是落實“建強總部，去機關化”要求，以“統(tǒng)管放服”為主線，穩(wěn)步解決 “總部機關化”問題；八是狠抓對外高質量合作、融合發(fā)展和開源節(jié)流工作；九是堅持正確選人用人導向，有序推進中層干部和子公司負責人選聘工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；十是統(tǒng)籌發(fā)展與安全，以“時時放心不下”的責任感抓好抓實安全生產工作，守好安全底線。
作為總局直屬國企，華體集團將聚焦服務體育強國建設和體育事業(yè)發(fā)展大局，聚焦主責主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，團結全體干部職工攻堅克難、創(chuàng)新突破，全力推動集團高質量發(fā)展，為體育強國建設做出華體貢獻。